黃國華讀過最輕鬆易讀的十本小說

我讀過最輕鬆易讀的十本小說

分享

FacebookPlurkYAHOO!

最輕鬆易讀的十本小說(依喜愛度排名)

1
家傳大煎鍋

http://www.wretch.cc/blog/bonddealer/16300790

2
《殺手之淚》


http://www.wretch.cc/blog/bonddealer/16571062


3
穿條紋衣的男孩

http://www.wretch.cc/blog/bonddealer/14377485

4
到葉門釣鮭魚


http://www.wretch.cc/blog/bonddealer/16589125


5
向影神祈禱


http://www.wretch.cc/blog/bonddealer/16558353


6
東京奇譚集


http://www.wretch.cc/blog/bonddealer/14377240


7
博士熱愛的算式


http://www.wretch.cc/blog/bonddealer/14372978

8
鹿男

 

http://www.wretch.cc/blog/bonddealer/14367963


9
 夜市


http://www.wretch.cc/blog/bonddealer/16600061

10
非普通讀者


 http://www.wretch.cc/blog/bonddealer/16163519

2010年中文商管好書排行榜

★博客來
1《這輩子，只能這樣嗎？》
原文書名：In this life, Is that all？
作者：肯尼斯．克利斯汀（Kenneth Christian）
出版社：早安財經文化

2《黑心建商的告白：買屋前不看會哭的17堂課》
作者：Sway
出版社：推守文化

3《真希望我20歲就懂的事：史丹佛大學的創新×創意×創業震撼課程》
原文書名：What I Wish I Knew When I Was 20
作者：婷娜．希莉格（Tina Seelig）
出版社：遠流

4《跟誰都能聊不停：這樣說話，讓你到處受歡迎》
作者：金井英之
出版社：究竟

5《6頂思考帽：增進思考成效的6種魔法》
原文書名：Six Thinking Hats
作者：愛德華．狄波諾（Edward de Bono）
出版社：臉譜

6《筆記女王的手帳活用術》
作者：Ada
出版社：三采文化

7《有錢人想的和你不一樣》
原文書名：Secrets of the Millionaire Mind
作者：T.哈褔艾克（T. Harv Eker）
出版社：大塊文化

8《黑道商學院：我會提出讓你無法拒絕的條件》
作者：麥可．法蘭傑斯（Michael Franzese）
出版社：三采文化

9《FBI教你讀心術：看穿肢體動作的真實訊息》
原文書名：What Every Body is Saying: An Ex-FBI Agent’s Guide to Speed-Reading People
作者：喬．納瓦羅（Joe Navarro）、馬文．卡林斯（Marvin Karlins）
出版社：大是文化

10《我願意為你解盤》
作者：黃國華
出版社：商周出版

資料來源：《2010博客來報告》

★誠品
1《你可以不一樣：嚴長壽和亞都的故事》
作者：吳錦勳
出版社：天下遠見出版

2《黑心建商的告白：買屋前不看會哭的17堂課》
作者：Sway
出版社：推守文化

3《領導之道》
原文書名：The Leader's Way
作者：達賴喇嘛（Dalai Lama）、勞倫斯．穆增伯格（Laurens van den Muyzenberg）
出版社：時報文化

4《看懂世界經濟的第一本書: 今天起不再怕看國際財經新聞》
作者：Rom International
出版社：如果出版社

5《黑道商學院: 我會提出讓你無法拒絕的條件》
原文書名：I'll Make You an Offer You Can't Refuse: Insider Business Tips from a Former Mob Boss
作者：麥可．法蘭傑斯（Michael Franzese）
出版社：三采文化

6《買房子顏炳立教你這樣算》
作者：顏炳立
出版社：SMART智富出版社

7《大家來看賈伯斯：向蘋果的表演大師學簡報》
原文書名：The Presentation Secrets of Steve Jobs
作者：卡曼．蓋洛（Carmine Gallo）
出版社：美商麥格羅．希爾

8《我比別人更認真》
原文書名：Talent is Overrated
作者：傑夫．柯文（Geoff Colvin）
出版社：天下遠見出版

9《自慢4：聰明糊塗心》
作者：何飛鵬
出版社：商周文化

10《超爆蘋果橘子經濟學》
原文書名：SuperFreakonomics
作者：史帝文．李維特（Steven Levitt）、史帝芬．杜伯納（Stephen Dubner）
出版社：時報文化

資料來源：2010誠品書店TOP100暢銷榜

諾基亞CEO發內部備忘錄:我們也站在一個“燃燒的平臺”，我們必須決定如何改變自己的行為。

　以下為史蒂芬·埃洛普致員工內部備忘錄的內容：

　　大家好。

　　有一個經久流傳的故事，是關於在北海石油開採平臺工作的一個人。有一天晚上，他被巨大的爆炸聲驚醒，突然間整個石油平臺都被熊熊烈火籠罩。幾秒鐘的時間裏，他也被火光包圍在中間。他努力穿過濃煙與烈火，來到了平臺邊緣，往下只能看到黑暗、冰冷和咆哮的大西洋海水。

　　隨著烈火的靠近，他只有幾秒鐘時間做出反應。他要麼站在平臺上，被烈火無情地吞沒，要麼從30米高的石油平臺跳進冰冷的海水中。這個人站立在“燃燒的平臺”，他需要作出選擇。

　　他決定跳下去。這有點出乎意料。在通常情況下，他絕不會考慮跳入冰冷的海水中。但他面對的不是通常情況，他所站立的平臺已經著火。他成功跳入海中並存活下來。在被救出來之後，他說，“燃燒的平臺”使得他採取了極端的行為。

　　我們也站在一個“燃燒的平臺”，我們必須決定如何改變自己的行為。

　　過去幾個月裏，我與你們共用了我從股東、運營商、開發商、供應商以及你們那裏聽到的話。今天，我要共用我所學到的，以及我所堅信的。

　　我認識到，我們站在一個燃燒的平臺。

　　另外，我們的爆炸不只一次，我們面對著多個熾熱的高溫點，使得周圍的火焰越燒越旺。

　　例如，我們的競爭對手點燃了熾熱的火焰，而且比我們預想的速度更快。蘋果重新定義了智慧手機，將開發人員吸引到一個封閉，但是強大的生態系統，進而摧毀了整個市場。

　　2008年，蘋果在300美元以上手機市場的佔有率為25%;到2010年市場佔有率上升至61%。2010年第四季度，蘋果營收額同比實現了78%的增長。蘋果的成功說明，只要設計優秀，消費者願意購買擁有出色體驗的高價手機，開發人員也願意為其開發應用。他們改變了遊戲格局，而今天蘋果擁有了高端市場。

　　其次，還有Android。在大約兩年時間裏，Android已經成為一個能夠吸引應用開發人員、服務提供商和硬體生產商的平臺。Android從高端市場著手，現在已經開始贏得中端市場，很快他們將進入100歐元以下手機的低端市場。谷歌就像地心引力一樣，吸納了行業內大量的創新。

　　我們不要忘記低端價格區間。2008年，聯發科開始提供手機晶片組，使得中國深圳地區的生產商能夠以難以想像的速度生產手機。有數據顯示，這些生產商的手機佔全球手機出貨量的三分之一以上，在新興市場吞食我們的市場份額。

　　就在競爭對手向我們的市場份額投下火焰的時候，諾基亞呢?我們落後了，我們錯失了重要趨勢，我們失去了時間。那個時候，我們認為可以做出正確的決定，但實際上，事後發現我們已經落後了幾年。

　　第一款iPhone在2007年進入市場，而我們直到現在都沒有一款能夠接近iPhone體驗的產品。Android進入我們的視野僅僅兩年時間，而本週Android已經奪去了我們在智慧手機出貨量方面的領先地位。難以想像。

　　在諾基亞內部，我們有一些出色的創新源泉，但我們未能及時將其引入市場。我們認為MeeGo可以成為贏得高端智慧手機市場的平臺，但以目前的速度，到2011年底，我們也只能向市場推出一款MeeGo產品。

　　在中端市場，我們還有Symbian，它被證明在北美等成熟市場是不具有競爭力的。另外，Symbian被證明是一個開發人員越來越難以滿足用戶不斷增長的需求的平臺，這導致產品開發速度變慢，給我們在探索新硬體平臺優勢的過程中帶來了不利因素。如果我們像過去一樣繼續下去，那我們必將會進一步落後，而競爭對手則進一步擴大領先優勢。

　　在低端市場，中國的手機生產商正以遠遠超過我們的速度推出新產品，正如一位諾基亞員工半開玩笑地所說，“就在我們完善Power Point介紹的時間裏”，他們就可以推出新手機。他們速度非常快，價格非常低，因此對我們構成了挑戰。

　　真正令我們困惑的是我們甚至沒有合適的武器來發起反擊。我們仍然試圖將每部設備的價格達到價格區間。

　　現在手機之間的競爭已經轉變成整個生態系統的爭奪，而生態系統不僅僅包括產品的硬體和軟體，還包括開發人員、應用程式、電子商務、廣告、搜索、社交應用、地理位置服務、統一通信等。我們的競爭對手們並不是依靠設備來奪取我們的市場份額，而是依靠整個生態系統。這意味著，我們必須決定如何打造和開發生態系統，或者加入某個生態系統。

　　這是我們要做出的決定之一。我們在失去市場份額的同時，還失去了思維，失去了時間。

　　週二，標準普爾表示有可能把諾基亞信用評級下調至“負面”。這與穆迪上周給予諾基亞的評級類似。這意味著，在接下來幾週時間裏，他們將對諾基亞進行分析，並決定是否下調諾基亞評級。這何信貸機構考慮做出這種改變?因為他們對我們的競爭力感到擔憂。

　　消費者對諾基亞的青睞也在全球範圍內下滑。在英國，我們的品牌喜愛程度下降至20%，比去年下降了8%。也就是說，在英國只有五分之一的消費者對諾基亞的喜愛程度超過其他品牌。而在其他一些諾基亞傳統優勢市場，諾基亞品牌的喜愛程度也有所下滑，例如俄羅斯、德國、印度尼西亞、阿聯酋等等。

　　我們為何會淪落到這種地步?我們為何會在世界發展過程中落後?

　　這是我一直希望理解的。我認為，至少其中一部分原因要歸結于諾基亞內部。我們自己將石油灑到了燃燒的平臺。我認為在目前變革時代下，我們缺乏足夠的可信度和領導能力來調整和指導公司。我們有一系列的失誤，未能迅速做出創新，內部合作也不夠理想。

　　諾基亞，我們的平臺正在燃燒。

　　我們正在探索前方的道路，一條重新建立市場領先的道路。我們會在2月11日公佈新的戰略，這將是公司轉型的一次重大努力。但我堅信，只要齊心協力，我們可以對領先者發起挑戰。只要齊心協力，我們可以將未來掌握在自己手中。

　　燃燒的平臺迫使一個人改變自己的行為，面對不確定的未來走出大膽、勇敢的一步。這樣他才能夠講出自己的故事。而現在，我們遇到了同樣的機遇。

高殖利率股

成功之道

一：沉穩

（1）不要隨便顯露你的情緒。

（2）不要逢人就訴說你的困難和遭遇。

（3）在徵詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。

（4）不要一有機會就嘮叨你的不滿。

（5）重要的決定儘量有別人商量，最好隔一天再發佈。

（6）講話不要有任何的慌張，走路也是。

 二：細心

（1）對身邊發生的事情，常思考它們的因果關係。

（2）對做不到位的執行問題，要發掘它們的根本癥結。

（3）對習以為常的做事方法，要有改進或優化的建議。

（4）做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。

（5）經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。

（6）自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

 三：膽識

（1）不要常用缺乏自信的詞句

（2）不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事。

（3）在眾人爭執不休時，不要沒有主見。

（4）整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光!

（5）做任何事情都要用心，因為有人在看著你。

（6）事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結束也要乾淨俐落。

 四：大度

（1）不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。

（2）對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。

（3）在金錢上要大方，學習三施（財施、法施、無畏施）

（4）不要有權力的傲慢和知識的偏見。

（5）任何成果和成就都應和別人分享。

（6）必須有人犧牲或奉獻的時候，自己走在前面。

 五：誠信

（1）做不到的事情不要說，說了就努力做到。

（2）虛的口號或標語不要常掛嘴上。

（3）針對客戶提出的"不誠信"問題，拿出改善的方法。

（4）停止一切"不道德"的手段。

（5）耍弄小聰明，要不得！

（6）計算一下產品或服務的誠信代價，那就是品牌成本。

 六：擔當

（1）檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反省。

（2）事項結束後，先審查過錯，再列述功勞。

（3）認錯從上級開始，表功從下級啟動。

（4）著手一個計畫，先將權責界定清楚，而且分配得當。

（5）想和聰明的人在一起，你就得聰明；想和優秀的人在一起，你就得優秀。
（6）善於發現別人的優點，並把它轉化成自己的長處，你就會成為聰明人；
學最好的別人，做最好的自己。借人之智，成就自己，此乃成功之道。